Vous perdez du temps et de l’argent dans vos projets ?
On corrige tout !!
Vous êtes promoteur ?
Vous avez besoin de conseils ?
Pourquoi une gouvernance immobilière ?
Un projet immobilier peut échouer non pas à cause de l’idée… mais à cause de sa gestion :
- Retards,
- Dépassements de budget,
- Imprévus techniques,
- Risques juridiques,
- Mauvaise coordination,
- Absence de reporting,
- Manque de visibilité pour les investisseurs.
AFEM remet de l’ordre, du contrôle et de la performance dans chaque phase du projet.
Une ingénierie globale pour des projets maîtrisés à 360°
AFEM intervient sur l’ensemble du cycle de vie d’un projet :
✔ Étude & Structuration
✔ Pilotage & Exécution
✔ Gouvernance & Reporting
✔ Structuration Financière
✔ Clôture & Valorisation
Une gouvernance structurée et collégiale
AFEM met en place un dispositif institutionnalisé unique, articulé autour de 4 comités garantissant cohérence, transparence et performance :
✔ Comité Exécutif (COMEX) : Décisions stratégiques et suivi global du projet.
✔ Comité Technique (CT) : Suivi des travaux et conformité réglementaire.
✔ Comité Financier (CF) : Supervision budgétaire, situations de paiements, coûts prévisionnels.
✔ Comité Institutionnel (CI) : Relations avec autorités, administrations et partenaires.
Un modèle d’intervention flexible
AFEM intervient selon deux formats :
- Pilotage complet : du foncier à la livraison.
- Mission ciblée :
- Foncier
- Juridique
- Montage SPV
- Ingénierie
- Pilotage travaux
- Reporting
- Contrôle budgétaire
Notre promesse
Structurer. Piloter. Réussir autrement
Avec AFEM, vos projets gagnent en visibilité, en précision et en rentabilité — dans un cadre conforme, transparent et rigoureusement maîtrisé.